レポート
2025年1月から6月までの半年にわたって、小野薬品工業株式会社（本社：大阪市中央区、代表取締役社長：滝野 十一、以下「小野薬品」）にて全6回のストリートメディカルラボ研修を開催しました。
今回の研修先である小野薬品さまは、企業理念に「病気と苦痛に対する人間の闘いのために」を掲げ、革新的な医薬品開発に取り組み続けてきた企業です。社員一人ひとりの挑戦を加速させることを目的として、2021年にイノベーション人財育成プログラム「Ono Innovation Platform（OIP）」を開始。近年では、社員が自らの想いを起点とした新規事業創生に挑戦する社内ビジネスコンテスト「HOPE」がグッドデザイン賞を受賞するなど、世の中の未解決の課題に対する医療の枠を超えた社会的価値の創造にも積極的に取り組んでいます。
そんな小野薬品さまが、ストリートメディカルラボの「病を診ずして、人をみる」という視座や、医療・デザインの両領域で活躍する講師陣の専門性、そして社会実装を前提としたラボの取り組みに共感し、社内の人財育成・挑戦風土醸成の一環として、本研修の実施に至りました。
研修実施内容
本研修は、デザイン思考やビジネス創造の力を実践的に身につけることを目的に、「講義」「ワークショップ」「個人企画発表」「チーム企画プレゼンテーション」など、多層的な構成で実施されました。参加者の皆さまは、自身の専門領域や業務課題と向き合いながら、創造性と構造的思考を往復させるプロセスを体験。全6回にわたり、インプットとアウトプットを繰り返し、実装可能なアイデアへと昇華していきました。
伴走型サポート体制
研修期間中は、定例セッション以外にも多角的なサポートを実施しました。オンライン上でのスタッフとの随時交流を通じて、企画の進捗や疑問点にタイムリーに対応。さらに希望者を対象に1on1の壁打ちセッションを随時開催し、個々の課題に寄り添ったフィードバックを提供しました。また、スタッフが各チームのミーティングにも帯同し、思考整理や視点の拡張を支援。参加者一人ひとりのアウトプットに向き合う伴走型のサポート体制を敷きました。
研修レポート
DAY1 2025年1月28日
沼田 努（ストリートメディカルラボ理事長）
講師紹介：医療とデザインをつなぐ実践者として、現場起点のイノベーション教育と人材育成を推進。デザイン教育・デザインスクール経営の経験を活かし、“創造的思考と対話のデザイン”を導入する新たな教育アプローチを展開している。
講義テーマ：「デザインとは？ 歴史からデザインの本質を認識」
デザインの起源からバウハウスの誕生、そして現代のデザイン思考へと至る流れを辿りながら、デザインが社会とどの様に関わってきたのかを解説しました。デザインが色や形にとどまらず、人々の生活の価値を上げていくことにその本質があり、またそれを担うのはデザイナーだけでなく、生活者すべてがデザインに関わる重要性を語りました。
ワークショップテーマ：「デザインアプローチによる行動変容」
自分自身の行動や習慣を起点に、ポジティブな変化を促す仕組みを発想するワークショップを行いました。行動変容を促したい一人を対象に「日常のタッチポイント」「遊び心」「習慣化」などをキーワードに、チームごとに議論し最後は企画のプレゼンテーションを行いました。受講者同士の対話を通じて、ヘルシーでハッピーな企画を生み出し、アウトプットする試みを初回の授業では実施しました。
DAY2 2025年2月19日
講師：Sean McKelvey
Stellar Science Foundation ストラテジックデザイナー
ソフトバンクのロボット「Pepper」の開発に従事。BCG Digital Venturesにて国内外の新規事業創出を支援。パーソンズ美術大学大学院戦略的デザイン修士課程修了。ビジネスと人間中心設計の融合により、組織の変革とイノベーション創出に貢献している
講義テーマ：「デザイン思考の共感フェーズについて」
本講義では、デザイン思考の「共感」フェーズを深めるために、他者理解の前にまず自分自身を観察するアプローチが取られました。参加者は、自らの行動パターンや内面の矛盾、違和感に注目し、「自分が共感できる事柄」から着想を得るワークに取り組みました。講師からは、「NO禁止」「仮説より発見」といった姿勢が共有され、柔軟な思考と対話の重要性が強調されました。共感とは単なる同意ではなく、物事を深く観察し、感度高く捉える力であるという視点が提示され、参加者一人ひとりが主体的に「気づきの入口」を開く時間となりました。
ワークショップテーマ：「自分ごとからの課題構造化」
参加者は「ハッピー＆ヘルシー」をテーマに、自己が取り組みたい課題を出発点とし、自身や他者の困りごとを観察。オンラインホワイトボードツールMiroを活用して、それらを構造化・視覚化しました。各自のアイデアに対して受講生全員がコメントやアイデアを加え、一つのテーマを多角的に深めていく共同作業を体験。個人発想がチームでブラッシュアップされていくプロセスを通じて、課題の背景にあるニーズや、「誰に、なぜ届けたいのか」を明確にする重要性を学びました。
DAY3 2025年3月11日 個人企画発表と講評
講評メンバー：武部貴則（ストリートメディカルラボ学長）・井上祥（横浜市立大学 共創イノベーションセンター教授）
テーマ：「私がヘルシー＆ハッピーで解決したいこと」
参加者20名全員が、自身の課題意識を起点に個人企画を立案・発表しました。テーマは、スマホ依存、服薬支援、入院中の子どもへのケアなど、日常の違和感や生活実感に根差した多様な内容が揃いました。「家族や大切な人の心身の不調を予防したい」「薬を老若男女に正しく届けたい」など、身近な人への思いから発想された企画が多く見られました。DAY2までに行った観察・構造化のプロセスを経て、それぞれが言語化と提案までを一通り体験。発表に対しては、武部貴則や井上祥ら講評メンバーから、類似の海外事例の紹介や、視点を拡張する手法、実装時に加えるべき要素など、多角的なフィードバックが提供され、参加者の企画に対する理解と解像度が一層深まりました。
講評・フィードバック
武部貴則
「一見小さく見える課題こそ、実は最も多くの人に届く可能性がある」との言葉があり、参加者一人ひとりの視点が持つ価値の大きさが強調されました。また、「日頃は社会全体に向けた業務に携わっている皆さんが、この場では自分自身の想いや体験を出発点に企画を構築していたことが非常に印象的でした。DAY6のプレゼンテーションも楽しみにしています」とのコメントも寄せられ、今後の展開への期待が示されました。
井上祥
他者の視点を取り入れることで自らのテーマが一層深まり、企画が進化していくプロセスの重要性に言及しました。また、次回からはチームでの取り組みに移行することから、「視野をさらに広げ、社会実装を見据えた企画が生まれることを期待している」と述べ、個人発想から共創的な展開へと進む次のフェーズに向けた期待を示しました。
受講後に見つけた新たなテーマや、研修を通じて変容した視点なども多く見られ、0から1への創造を全員が達成しました。
DAY4 2025年4月22日
講師：山崎晴太郎（セイタロウデザイン代表）
講師紹介：クリエイティブディレクター／アートディレクター。株式会社セイタロウデザイン代表として企業経営に並走するブランド戦略を構築し、グッドデザイン賞など多数受賞。近年は現代アーティストとしても活動し、TBS「情報7daysニュースキャスター」等のテレビ出演歴も有する 。
講義テーマ：「余白思考とブランド設計」
「余白」や「絶対性」をキーワードに、意味や価値を浮かび上がらせるブランド設計を講義で展開しました。情報過多ではなく、“伝えすぎない設計”によって想像力や共感を引き出す重要性を説きました。また、他者との比較ではなく、自らの違和感や美意識を起点にする思考法が強調されました。事例として、JR西日本の新決済アプリ「Wesmo!」では、決済という体験の楽しさと身体性のデザインについて紹介し、さらに、受刑者にデザイン教育を提供する社会的プロジェクトにも触れ、ブランド構築を単なる表層ではなく、社会との関係性の中で再定義する視座が示されました。
ワークショップテーマ：「リファインメタルの再ブランディング」
「リファインメタル」をテーマに、実在のプロジェクトを起点としたリブランディングに取り組みました。都市鉱山由来の金属を活用し、「伝えすぎないデザイン」や「あいまいさに宿る創造性」を重視したアイデア創出が求められました。各チームは、「世代をつなぐ時計型ジュエリー」「企業の社章」「サステナブルファッションとの融合」など多彩な企画を発表。山崎さんは、自らの制作事例として「紙の指輪を金属で再現したジュエリー」を紹介し、「正解かどうかに縛られず、自分の中の“絶対性”を信じてほしい」と呼びかけました。
DAY5 2025年5月23日
今井裕平（Kenma inc代表）
講師紹介：ビジネスデザイナー。企業の潜在価値を可視化し、リストバンド型メモ“wemo”、賃貸住宅「THE CAMPUS FLATS」など多数ヒット商品をプロデュース。グッドデザイン賞等受賞、東京都「デザイン経営スクール」総合監修。テレビ『カンブリア宮殿』出演、著書『すごいアイデア』刊行
講義テーマ：「社会実装のためのビジネスデザイン」
「ビジネスデザイン」の構造と応用的思考法を理論と実践の両面から学びました。デザインとビジネスの融合を、「創造性によるゼロからの立ち上げ」と「仕組みによる拡張」と定義し、それらを連続的に捉える視点が紹介されました。企業理念を象徴的に具現化する「フラッグシップデザイン」や、「常識・新常識の公式」を軸とした思考法を学び、「wemo」「STTA」「朝ボトル」など、具体的な社会実装事例を通じて実務への展開方法を理解しました。
ワークショップテーマ：「チーム企画に個性をインストール」
本ワークショップでは、チームの企画の「当たり前（常識）」を再定義し、「新常識」を導き出す思考演習を行いました。そしてそれを体現するサービスのアイデアとして再提案。今井氏からは、常識の分解精度や新常識の社会的意義、具体的な実装戦略に至るまで多面的なフィードバックがあり、チーム全体の企画精度が飛躍的に向上しました。
DAY6 2025年6月24日
チーム企画発表
講評者：武部貴則、井上祥、西井正造、藤山昌彦さま（小野薬品 BX推進部 部長）
本プログラムの最終回では、各チームが約3か月にわたり検討・磨き上げてきた5つの企画のプレゼンテーションが実施されました。発表後には、各チームに対して4名の講師が講評を行い、企画の着眼点や発想の展開力に対して高い評価が寄せられました。
チームA
＜色で伝われ！ ～色を積み重ねることで、伝わる心がある～＞
夫婦間のコミュニケーション齟齬をHappyなNo Communicationで解決する
チームB
＜プチ同窓会人間ドック＞
「プチ同窓会×人間ドック」で健診当日をワクワクした気持ちで迎えませんか
チームC
＜みんなで発見しに行く「はじまり」の場所Project＞
部署横断的プラットフォームで社員の声から生まれる医療イノベーションの実現へ
チームD（SML賞受賞）
＜快適な車内時間でMRのWell-being向上＞
車を移動するリビング：Moving Roomに、MRを街のコンシェルジュ“Mr. Concierge”に
チームE
＜患者さんも、ペット（犬）も、社会も、ヘルシー&ハッピーな世界へ＞
服薬サポートドッグが服薬～健康～社会の課題を解決します
全ての発表と講評が終了しました。
いずれの企画にも明確な個性があり、これまでの議論の深化と、実践的な思考の蓄積が如実に表れていました。特に、「ストリートメディカル」ならではの視点である“ハッピー＆ヘルシー”といった要素が、アイデアやビジュアル表現の随所に丁寧に盛り込まれ、全体としてデザインクオリティの高さが印象的でした。スライド構成やストーリーテリングにも独自の工夫が見られ、プレゼンテーションの場自体が明るくポジティブな空気に包まれていたことも特筆されます。
各講師からは、「よくぞその観点に気づきました」「私もその企画に参加したい」といった熱のこもったコメントが次々と寄せられ、参加者の創造性と実現力への期待の高さが感じられました。
総評に先立ち、「ストリートメディカルラボ賞」の発表が行われ、武部貴則学長より「どの企画も素晴らしかったが、本企画を核に他の全企画の実装も見込める」とのコメントとともに、長時間社内で過ごすMR（医薬情報担当者、製薬企業営業職）の課題に注目したチームＤが選出・表彰されました。受賞チームの皆さま、おめでとうございます。
講評メンバーの総括
西井正造（横浜市立大学 助教 ストリートメディカルラボ 理事）
「どの企画も驚くほど完成度が高く、それぞれに強い個性と社会的意義が感じられました。講評メンバーそれぞれに“推し”の企画があり、私自身も個人的に強く惹かれたものがいくつもありました。小さなフェーズからでも構いませんので、ぜひ実行に向けて一歩を踏み出していただきたいと思います。それに十分値する企画が数多く生まれたことを、心から嬉しく思っています。」
井上祥「製薬企業の皆さまが、日常に根ざしたストリート的な視点から企画を生み出された点が非常に印象的でした。近年の医学会で注目されている「健康の社会的決定要因」、すなわち医療以外の社会的・経済的・環境的な要因が心身に与える影響を的確に捉えた内容が多く、大変意義のある機会となりました。
藤山さまからは、「皆さん、半年間本当にお疲れさまでした。普段の業務とは異なる経験も多かったかと思いますが、その中で得られた気づきや学びを、今後の業務にぜひ活かしていただきたいと思います。実現可能な企画も多く見受けられましたので、ぜひ次のステップに向けて動き出していただけることを期待しています」とのコメントをいただきました。
武部貴則「医療の領域は、今や医療従事者や健康に関わるアプローチにとどまらず、医療以外の視点がますます重要になってきています。その流れは医療業界の枠を超え、さまざまな業界との連携へと広がりを見せています。本日の企画の中には、近い将来、社会実装される可能性を十分に持ったものもありました。皆さんと共に、未来の医療をかたちづくっていけることを、心から楽しみにしています。」
研修参加者のインタビュー
圓谷 奈保美 様（小野薬品 経営戦略本部 BX推進部 OIP課）
圓谷さんは、この度の研修の導入担当として、さらにご自身も一研修生として参加されました。
この度、研修を導入された理由やきっかけについて教えてください。
はい、導入に際しての大きなきっかけは、武部貴則先生のご活動に強い関心を抱いていたことです。私自身、もともと研究業務に携わっており、2017年頃に研究所で武部先生のお話を直接伺う機会がありました。そのときから、再生医療にとどまらず、より広い社会的な視点から研究に取り組まれている姿勢や、ストリートメディカルの概念に大きな刺激を受けていました。
私たちは、患者さんや社会の未解決課題に対して何ができるかを常に考え、行動していくことを目指しています。医療やヘルスケアに対する新しい考え方や発想に触れる機会として、2024年の夏に武部先生に弊社内イベントである「Innovation Cafe」へのご登壇をお願いしたことが、今回の研修導入に繋がっています。「薬や医療の可能性をさらに広げて考えたい」、「患者さんの暮らしにより近い支援のかたちを模索したい」といった想いが背景にありました。
印象的だった授業はありますか？
印象に残っている授業はいくつもあるのですが、特に強く印象に残っているのは、Sean McKelveyさんによるデザインワークショップです。オンラインホワイトボードツールを活用した自由なコミュニケーションのとり方や、場の雰囲気づくりも勉強になりました。社内研修ではなかなか体験できないスタイルで、非常に感覚的でありながら、身体性も伴う独自の構成だったと感じました。
最初は参加者の皆さんも少し戸惑いがあったようでしたが、進行がとても丁寧で、自然と「自分自身の感性」と向き合っていく流れになっていたように思います。
普段ロジカルに思考して業務を進めている社員にとっては非常に新鮮な経験だったようで、「もっと長く受けてみたかった」という声が多く聞かれましたし、私自身も強くそう感じました。
また、他の参加者やデザイナーの方々の視点に触れられるセッションも非常に興味深く、新しい学びが多かったです。
チームでの企画制作はいかがでしたか？
チームでの活動は、とても刺激的で得難い経験になりました。
最初は「意見がうまくまとまるのか」と不安もありましたが、スタッフの方が「今は発散フェーズですよ」と明確に方向づけしてくださったおかげで、安心して自由に意見を出すことができました。
特に印象的だったのは、それぞれが持っている問題意識や経験が自然と繋がっていったことです。皆で対話を重ねるうちに、「誰の、どのような課題を解決したいのか」が徐々に明確になっていき、最終的には各自の原体験や個人の価値観とリンクするようなプロジェクトが見えてきたと思います。
研修終了後も、自主的に活動を継続しているチームメンバーがいて、社内でのヒアリングや壁打ちの実施にまで発展していることは、本当に素晴らしいことだと感じています。
こういった有意義な新しい取り組みを実施いただけたこと、貴重な経験をさせていただけたことに深く感謝しています。本当にありがとうございました。
並木健吾さま
小野薬品 メディカルアフェアーズ統括部 プライマリーメディカルアフェアーズ部 第三課
この度、この研修に参加された理由やきっかけなどを教えてください。
「武部先生の毒性病理学会でのご講演を拝聴して、武部先生の研究に対する着眼点がすごく面白いなと思ったのがきっかけです。その後、同僚から“ストリートメディカルの研修があるよ”と聞いて、すぐに興味を持ちました。実際、武部先生が講義で『研究において、ブレとズレが大切なんです』とおっしゃっていたことも心に残っています。私自身、元から文化や芸術的な領域にもずっと興味があって、新しいことを知るのが好きなんです。なので、このストリートメディカルという取り組みは、きっと楽しいだろうなと感じて応募しました。」
印象的だった講義やワークはありますか？
「どの講義も本当に良かったのですが、私が過去に研究職で働いていたということもあって、特に印象に残ったのは今井裕平さん（kenma inc代表 ビジネスデザイナー）のお話で、ロジカルにアイデアを生み出せる可能性に気づけたことは、とても大きな収穫でした。実際に、科学データを創出する必要のあるメディカルアフェアーズの現場では日頃からアイデア出しが求められる中で、プロのデザイナーが使っている“アイデアを生み出す公式”を初めて知りました。それが本当に衝撃的で、もっと深く学んでみたいと強く思いました。」
チームでの企画制作発表に関してはいかがでしたか？
「普段あまり関わることのない別部署の社員とじっくり話すことができて、すごく良い機会となりました。色々な視点に触れられて、まさに頭の体操という感じでした。私たちのチームは偶然にもペット好きのメンバーが集まって、『患者さんも、ペット（犬）も、社会も、ヘルシー＆ハッピーな世界へ――服薬サポートドッグが服薬から健康、そして社会の課題を解決する』という企画を発表しました。アイデアそのものは面白かったと自負していますが、正直まだ詰めきれていない部分もあって…。さらに深く考えてみたいという気持ちにつながりました。研修期間中は、プライベートでも街中やネットで他の取り組みやプロジェクトを見ながら『この企画に活かせることはないかな？』と考えてしまうくらい、すごく刺激的で濃い時間を過ごせました。
今まで経験した研修の中でも、特にユニークな内容でした。同僚にもぜひ受けてほしいと思います。」
総括
本研修を通じて、参加者の皆さまは、日常に潜む課題や気づきを出発点に、医療と社会をつなぐ創造的な企画を構築されました。全6回にわたるプログラムでは、講師陣との対話、個人およびチームでの探究、そして多様なフィードバックを通じて、一人ひとりの発想と行動に変化が生まれたことを強く実感しています。研修で生まれたアイデアの多くは、医療の枠を越えた社会的意義と実装可能性を備えており、まさに「未来の医療」をかたちづくる一歩となるものばかりでした。これまでの経験や専門性を土台に、「誰かの幸せと健康」に真摯に向き合った皆さまの取り組みに、深く敬意を表します。
今後も、本研修で得た視点やスキルを、現場での実践へと結びつけていただければ幸いです。ストリートメディカルラボは、皆さまの挑戦と創造にこれからも伴走し続けます。